Σήμερα 01/03/2010 στα ΕΛΤΑ στα Αθίκια Κορινθίας έγινε ληστεία.
Στις 8.00 π.μ και ενω αυτοκίνητο χρηματαποστολών εκτελούσε χρηματαποστολή 2 άγνωστοι φορώντας κράνη και κρατώντας ΟΠΛΑ, εισέβαλαν στο κατάστημα των ΕΛΤΑ και με την απειλή των όπλων απέσπασαν βίαια χτυπωντας τον στο κεφαλι μαλλον με σιδερογροθια, απο τον υπάλληλο της χρηματαποστολής το "smoke box" όπου και μετεφερε τα χρήματα.
Υπήρξαν έντονοι διαπληκτισμοί μέσα στο κατάστημα με ηλικιωμενους πελάτες, ενώ βγαίνοντας απείλησαν με τα όπλα, σημαδεύοντας τον οδηγό που ήταν μέσα στο θωρακισμένονα μην κινηθεί, και με μια "βαριά" που μετεφεραν απο πριν, στην εισοδο σχεδον των Ελτα προσπαθησαν να σπασουν τη βαλιτσα "smoke box" και να παρουν τα χρηματα.
Ευτυχώς μή έχοντας πολύ χρονο στη διάθεσή τους, διέφυγαν με μαυρη ΧΤ μηχανή προς άγνωστη ακόμα κατεύθυνση, δίχως να δημιουργηθουν αλλα επεισοδια.
Ευτυχως η αστυνομια εφθασε σχετικα γρηγορα!!!
Η βαλιτσα της χρηματαποστολης βρεθηκε στη διαδρομη προς Σοφικο,παραβιασμενη, ενώ υπαρχουν ενδειξεις πως τα χρηματα καταστραφηκαν, και λιγο παρακατω βρεθηκε και η μηχανη η οποια ειχε πλαστη πινακιδα και πιθανολογειται πως ηταν κλεμμενη.
Ερευνες διεξάγονται απο την ασφάλεια Κορίνθου.
Εδω και 2 μήνες είναι πολλές οι ληστείες που έχουν γίνει στην Κορινθία και στην Αργολίδα ταυτόχρονα,ΣΙΓΟΥΡΑ θα πρέπει να υπάρξει άμεση λύση με περισσότερη αστυνόμευση γιατι τα πράγματα πάνε από το κακό στο χειρότερο!!!!
Σκεφτειτε πως τα SUPER MARKET LIDL σε ολη την περιφερεια σχεδον της Πελοποννησου εχουν υποστει ληστειεσ απο τη στεγη κατ'εξακολουθηση!!! και ακομα αποτελεσματα δεν υπαρχουν...
\maiza/
Δευτέρα 1 Μαρτίου 2010
Κυριακή 28 Φεβρουαρίου 2010
THE DAILY GURU
Sunday 28, February 2010
Levels of consciousness
"The greatest discovery of my generation is that man can alter his life simply by altering his attitude of mind."
-- William James
"Utilizing your conscious mind to direct the subconscious mind to enter into communication and harmony with the universal mind is the secret of personal power."
-- Delfin Knowledge System
Levels of consciousness
"The greatest discovery of my generation is that man can alter his life simply by altering his attitude of mind."
-- William James
"Utilizing your conscious mind to direct the subconscious mind to enter into communication and harmony with the universal mind is the secret of personal power."
-- Delfin Knowledge System
THE DAILY GURU
Saturday 27, February 2010
Why meditate?
"Meditation brings wisdom; lack of meditation leaves ignorance. Know well what leads you forward and what holds you back, and choose the path that leads to wisdom."
-- Buddha
"Only in quiet waters things mirror themselves undistorted. Only in a quiet mind is adequate perception of the world."
-- Hans Margolius
Why meditate?
"Meditation brings wisdom; lack of meditation leaves ignorance. Know well what leads you forward and what holds you back, and choose the path that leads to wisdom."
-- Buddha
"Only in quiet waters things mirror themselves undistorted. Only in a quiet mind is adequate perception of the world."
-- Hans Margolius
THE DAILY GURU
Friday 26, February 2010
What is your body saying?
"Many people treat their bodies as if they were rented from Hertz -- something they are using to get around in but nothing they genuinely care about understanding."
-- Chungliang Al Huang
"As we explore the extraordinary interplay of energies between the many aspects of our personality -- our needs, unconscious reactions, repressed emotions, aspirations and fears -- with the functioning of our physical system and its capacity to maintain itself, we soon realise how very wise the body is. With its intricately detailed systems and operations it portrays infinite intelligence and compassion, constantly giving us the means to understand ourselves further, to confront issues we are not looking at, and to go beyond that which is holding us back."
-- Deb Shapiro, Your Body Speaks Your Mind
"Your body is the ground and metaphor of your life, the expression of your existence. It is your Bible, your encyclopedia, your life story. Everything that happens to you is stored and reflected in your body. In the marriage of flesh and spirit divorce is impossible."
-- Gabrielle Roth
"What is always speaking silently is the body."
-- Norman Brown
What is your body saying?
"Many people treat their bodies as if they were rented from Hertz -- something they are using to get around in but nothing they genuinely care about understanding."
-- Chungliang Al Huang
"As we explore the extraordinary interplay of energies between the many aspects of our personality -- our needs, unconscious reactions, repressed emotions, aspirations and fears -- with the functioning of our physical system and its capacity to maintain itself, we soon realise how very wise the body is. With its intricately detailed systems and operations it portrays infinite intelligence and compassion, constantly giving us the means to understand ourselves further, to confront issues we are not looking at, and to go beyond that which is holding us back."
-- Deb Shapiro, Your Body Speaks Your Mind
"Your body is the ground and metaphor of your life, the expression of your existence. It is your Bible, your encyclopedia, your life story. Everything that happens to you is stored and reflected in your body. In the marriage of flesh and spirit divorce is impossible."
-- Gabrielle Roth
"What is always speaking silently is the body."
-- Norman Brown
THE DAILY GURU
Thursday 25, February 2010
On sadness
"Our sadness is an energy we discharge in order to heal. …Sadness is painful. We try to avoid it. Actually discharging sadness releases the energy involved in our emotional pain. To hold it in is to freeze the pain within us. The therapeutic slogan is that grieving is the ‘healing feeling.’"
-- John Bradshaw
"To weep is to make less the depth of grief."
-- William Shakespeare
"There is no despair so absolute as that which comes with the first moments of our first great sorrow, when we have not yet known what it is to have suffered and be healed, to have despaired and recovered hope."
-- George Eliot
"Seek not happiness too greedily, and be not fearful of unhappiness."
-- Lao-tzu
"When the heart grieves over what it has lost, the spirit rejoices over what it has left."
-- Sufi
http://www.thedailyguru.com
On sadness
"Our sadness is an energy we discharge in order to heal. …Sadness is painful. We try to avoid it. Actually discharging sadness releases the energy involved in our emotional pain. To hold it in is to freeze the pain within us. The therapeutic slogan is that grieving is the ‘healing feeling.’"
-- John Bradshaw
"To weep is to make less the depth of grief."
-- William Shakespeare
"There is no despair so absolute as that which comes with the first moments of our first great sorrow, when we have not yet known what it is to have suffered and be healed, to have despaired and recovered hope."
-- George Eliot
"Seek not happiness too greedily, and be not fearful of unhappiness."
-- Lao-tzu
"When the heart grieves over what it has lost, the spirit rejoices over what it has left."
-- Sufi
http://www.thedailyguru.com
Σάββατο 27 Φεβρουαρίου 2010
Γ. ΠΑΠΑΝΔΡΕΟΥ ΓΙΑ ΤΗ ΣΩΤΗΡΙΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ
Γ. ΠΑΠΑΝΔΡΕΟΥ ΓΙΑ ΤΗ ΣΩΤΗΡΙΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ: ΔΙΝΟΥΜΕ ΤΗ ΜΑΧΗ ΚΑΘΕ ΜΕΡΑ, ΠΑΝΤΟΥ, ΓΙΑ ΝΑ ΞΑΝΑΝΙΩΣΟΥΝ ΟΙ ΕΛΛΗΝΕΣ ΠΕΡΗΦΑΝΟΙ ΚΑΙ ΑΣΦΑΛΕΙΣ. ΔΙΑΒΕΒΑΙΩΝΩ ΤΟΝ ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΛΑΟ ΟΤΙ ΟΙ ΚΟΠΟΙ ΤΟΥ ΘΑ ΠΙΑΣΟΥΝ ΤΟΠΟ. ΜΕ ΠΟΝΟ ΚΑΙ ΜΕ ΚΟΠΟ, ΘΑ ΒΓΟΥΜΕ ΑΠΟ ΑΥΤΗ ΤΗ ΚΑΤΑΙΓΙΔΑ, ΠΙΟ ΔΥΝΑΤΟΙ, ΠΙΟ ΣΙΓΟΥΡΟΙ ΚΑΙ ΜΕ ΤΟ ΚΕΦΑΛΙ ΨΗΛΑ.
Από τις σημερινές απαντήσεις του Πρωθυπουργού, Γιώργου Παπανδρέου, στη Βουλή, σε επίκαιρες ερωτήσεις αρχηγών κομμάτων της αντιπολίτευσης
Πληρώνουμε το λογαριασμό μιας επικίνδυνης εξαετούς εξουσίας. Το ελληνικό κράτος λύγισε υπό το βάρος της αδιαφάνειας και της διαφθοράς. Η ζημιά που έγινε είναι ανυπολόγιστη. Αν κάποιος έφταιξε, να του αποδοθούν ευθύνες, όποιος κι αν είναι.
1. Η Ελλάδα βρίσκεται σήμερα στο μέσο της μεγαλύτερης κρίσης που γνώρισε στα χρόνια της Μεταπολίτευσης. Λύγισε το ελληνικό κράτος, υπό το βάρος της αδιαφάνειας και της διαφθοράς. Το αποτέλεσμα, το βλέπουμε. Η Ελλάδα βρέθηκε αδύναμη, ευάλωτη, αναξιόπιστη. Προσφερθήκαμε ως το αδύναμο θύμα, ως το εύκολο πειραματόζωο, απροστάτευτοι, στις άγριες διαθέσεις των αγορών, αλλά και της έλλειψης βούλησης της Διεθνούς Κοινότητας να αντιδράσει αποτελεσματικά απέναντι στις ορέξεις αυτών των αγορών.
2. Η ζημιά που έγινε, είναι ανυπολόγιστη. Κατάφερε να μοιάζει η Ελλάδα αναξιόπιστη, αναξιόχρεη και φυγόπονη. Ποια εμπιστοσύνη να εμπνεύσει η χώρα, της οποίας η κυβέρνηση παραπλανά με τόσο χονδροειδή τρόπο τη Διεθνή Κοινότητα, αλλά και τον ίδιο το λαό; Πρέπει λοιπόν να γυρίσουμε σελίδα. Να βάλουμε οριστικό τέλος σε πρακτικές ανευθυνότητας, συγκάλυψης και κουκουλώματος. Να δώσουμε απάντηση στο ερώτημα που θέτει κάθε μέρα ο πολίτης, ο οποίος καλείται να πληρώσει τα σπασμένα: «Μα καλά, σ' αυτή τη χώρα δεν φταίει κανείς;» «Δικαιοσύνη», μου λένε και στο εξωτερικό, «δεν υπάρχει στη χώρα σας;» Δεν είναι δυνατόν να συνεχίσουμε έτσι. Αν κάποιος έφταιξε, να του αποδοθούν ευθύνες, όποιος και αν είναι αυτός.
Σήμερα το χρέος μας είναι να ξεχάσουμε το πολιτικό κόστος. Το δίλλημα είναι: θα αφήσουμε τη χώρα να χρεοκοπήσει ή θα αντιδράσουμε; Οι πράξεις και οι παραλείψεις των προηγούμενων ετών, οδηγούν σήμερα εκ των πραγμάτων σε βίαιες αλλαγές και αναγκαστικές περικοπές κεκτημένων. Με όποιο κόστος και πόνο, θα τα καταφέρουμε. Αυτό είναι το εθνικό μας χρέος.
1. Τώρα είναι η ώρα της δράσης και των αποφάσεων για την πατρίδα. Αυτή την ευθύνη εγώ αισθάνομαι. Δεν νομίζω ότι υπάρχει Έλληνας και Ελληνίδα, που πιστεύει ότι θέλαμε να έρθουμε στην εξουσία, για να πάρουμε σκληρές αποφάσεις απέναντι στον Ελληνικό λαό. Αλλά σήμερα, είναι άλλο το χρέος μας. Να ξεχάσουμε το πολιτικό κόστος και να σκεφτούμε μόνο την επιβίωση της πατρίδας. Το δίλημμα σήμερα είναι ένα: θα αφήσουμε τη χώρα να χρεοκοπήσει ή θα αντιδράσουμε; Θα αφήσουμε τους κερδοσκόπους να μας πνίξουν ή θα πάρουμε τις τύχες μας στα δικά μας χέρια; Η στιγμή είναι ιστορική. Δεν αφήνει περιθώρια για υπεκφυγές, για δημαγωγίες και λαϊκισμούς.
2. Καμία άλλη χώρα δεν θα πληρώσει για τα χρέη τα δικά μας. Κανείς άλλος, εκτός από εμάς, δεν μπορεί να βγάλει το φίδι από την τρύπα. Σε τελευταία ανάλυση, είναι και θέμα τιμής και περηφάνιας για τη χώρα μας, να διορθώσουμε μόνοι μας τα του οίκου μας. Και βέβαια, δεν μπορούμε και δεν θα μείνουμε σε έκτακτα μέτρα. Χρέος δικό μας, είναι να ανατρέψουμε τα κακώς κείμενα, να ξαναχτίσουμε τη χώρα μας, να ανατρέψουμε παθογένειες δεκαετιών. Αυτό το δύσκολο έργο επιλέγουμε. Δεν υπάρχει άλλος δρόμος, από το να ηγηθούμε σε αυτό τον αγώνα της δύσκολης αναγέννησης της χώρας μας.
Δύο, και παράλληλοι, οι στόχοι μας: να σώσουμε την Ελλάδα από την κρίση, και να προωθήσουμε ριζικές ανατροπές που χτυπούν τα προβλήματα στη ρίζα τους. Σε αυτή την προσπάθεια οι έχοντες θα συμβάλλουν, αναλαμβάνοντας αυξημένο βάρος.
1. Η Κυβέρνηση του ΠΑΣΟΚ, από την πρώτη στιγμή, κινήθηκε με γνώμονα την κοινωνική δικαιοσύνη, τη μέγιστη δυνατή προστασία των αδυνάμων και της μεσαίας τάξης, έχοντας δύο παράλληλους στόχους:
να σώσουμε την Ελλάδα από την κρίση που την απειλεί,
να προωθήσουμε ριζικές ανατροπές και βαθιές αλλαγές, που χτυπούν τα προβλήματα στη ρίζα τους, για να μην ξαναβρεθούμε εδώ όπου είμαστε σήμερα.
2. Αυτό που διασφαλίζουμε, αυτό που κάνουμε σε κάθε μας πράξη, αυτό για το οποίο δεσμευόμαστε απέναντι στους πολίτες, είναι ότι όλοι θα συμβάλλουν αναλογικά. Δεν θα πληρώσουν την κρίση μόνον εκείνοι που έχουν τις λιγότερες ή και καμία ευθύνη για τη δημιουργία της. Οι έχοντες θα συμβάλλουν, αναλαμβάνοντας αυξημένο βάρος.
3. Θέλω από εδώ, από το βήμα της Βουλής, να διαβεβαιώσω τον Ελληνικό λαό ότι, οι κόποι του θα πιάσουν τόπο. Όταν βγούμε από αυτή την καταιγίδα, θα βγούμε πιο δυνατοί και πιο σίγουροι, με το κεφάλι ψηλά. Γι' αυτό αγωνιζόμαστε, γι' αυτό δίνουμε μάχη παντού, σε όλα τα διεθνή φόρα, στα διεθνή Μέσα Ενημέρωσης, παντού.
Κάποιοι επιμένουν να ισοπεδώνουν τα πάντα και να μας ταυτίζουν με τη Ν.Δ. Σε 4-5 μήνες έχουμε αποδείξει ότι έχουμε τελείως διαφορετική αντίληψη από τη συντήρηση.
Καταλαβαίνω την προσπάθεια ισοπέδωσης για το τι είμαστε εμείς και τι είναι η Νέα Δημοκρατία. Εμείς όμως, μέσα σε 4-5 μήνες, προωθήσαμε θέματα που δίνουν το στίγμα της διαφορετικής μας πολιτικής...
Διαφάνεια παντού. Ενισχύεται η διαφάνεια σε όλες τις αποφάσεις μας. Δεν ξέρω αν υπάρχουν άλλες χώρες στην Ευρωπαϊκή Ένωση, και λίγες ίσως στον κόσμο, που θα εφαρμόσουν τόσο διάφανο σύστημα, ώστε όλες οι υπογραφές όλων των Υπουργών και δημοσίων λειτουργών να βρίσκονται στο διαδίκτυο. Γιατί δεν το έκανε η προηγούμενη κυβέρνηση; Αυτή δεν είναι μια μεγάλη διαφορά;
Φορολογικό σύστημα: δεν αλλάζουμε το φορολογικό σύστημα; Δεν προχωράμε σε ένα τελείως διαφορετικό φορολογικό νομοσχέδιο, που επιβάλει βάρη σε εκείνους που έχουν και κατέχουν, και αναδιανέμει πιο δίκαια τον πλούτο που παράγεται σ' αυτή τη χώρα; Είναι το ίδιο με αυτό της προηγούμενης κυβέρνησης;
Ο «Καλλικράτης», μια μεγάλη θεσμική αλλαγή, που δεν τόλμησε κανένας παλαιότερα να κάνει.
Το πρόγραμμα επιδότησης των εισφορών, για να χτυπήσουμε την ανεργία των νέων.
Το επίδομα αλληλεγγύης για τους πιο αδύναμους, με έκτακτη εισφορά στους έχοντες και κατέχοντες. Ούτε αυτό έκανε η προηγούμενη κυβέρνηση.
http://www.pasok.gr/
Από τις σημερινές απαντήσεις του Πρωθυπουργού, Γιώργου Παπανδρέου, στη Βουλή, σε επίκαιρες ερωτήσεις αρχηγών κομμάτων της αντιπολίτευσης
Πληρώνουμε το λογαριασμό μιας επικίνδυνης εξαετούς εξουσίας. Το ελληνικό κράτος λύγισε υπό το βάρος της αδιαφάνειας και της διαφθοράς. Η ζημιά που έγινε είναι ανυπολόγιστη. Αν κάποιος έφταιξε, να του αποδοθούν ευθύνες, όποιος κι αν είναι.
1. Η Ελλάδα βρίσκεται σήμερα στο μέσο της μεγαλύτερης κρίσης που γνώρισε στα χρόνια της Μεταπολίτευσης. Λύγισε το ελληνικό κράτος, υπό το βάρος της αδιαφάνειας και της διαφθοράς. Το αποτέλεσμα, το βλέπουμε. Η Ελλάδα βρέθηκε αδύναμη, ευάλωτη, αναξιόπιστη. Προσφερθήκαμε ως το αδύναμο θύμα, ως το εύκολο πειραματόζωο, απροστάτευτοι, στις άγριες διαθέσεις των αγορών, αλλά και της έλλειψης βούλησης της Διεθνούς Κοινότητας να αντιδράσει αποτελεσματικά απέναντι στις ορέξεις αυτών των αγορών.
2. Η ζημιά που έγινε, είναι ανυπολόγιστη. Κατάφερε να μοιάζει η Ελλάδα αναξιόπιστη, αναξιόχρεη και φυγόπονη. Ποια εμπιστοσύνη να εμπνεύσει η χώρα, της οποίας η κυβέρνηση παραπλανά με τόσο χονδροειδή τρόπο τη Διεθνή Κοινότητα, αλλά και τον ίδιο το λαό; Πρέπει λοιπόν να γυρίσουμε σελίδα. Να βάλουμε οριστικό τέλος σε πρακτικές ανευθυνότητας, συγκάλυψης και κουκουλώματος. Να δώσουμε απάντηση στο ερώτημα που θέτει κάθε μέρα ο πολίτης, ο οποίος καλείται να πληρώσει τα σπασμένα: «Μα καλά, σ' αυτή τη χώρα δεν φταίει κανείς;» «Δικαιοσύνη», μου λένε και στο εξωτερικό, «δεν υπάρχει στη χώρα σας;» Δεν είναι δυνατόν να συνεχίσουμε έτσι. Αν κάποιος έφταιξε, να του αποδοθούν ευθύνες, όποιος και αν είναι αυτός.
Σήμερα το χρέος μας είναι να ξεχάσουμε το πολιτικό κόστος. Το δίλλημα είναι: θα αφήσουμε τη χώρα να χρεοκοπήσει ή θα αντιδράσουμε; Οι πράξεις και οι παραλείψεις των προηγούμενων ετών, οδηγούν σήμερα εκ των πραγμάτων σε βίαιες αλλαγές και αναγκαστικές περικοπές κεκτημένων. Με όποιο κόστος και πόνο, θα τα καταφέρουμε. Αυτό είναι το εθνικό μας χρέος.
1. Τώρα είναι η ώρα της δράσης και των αποφάσεων για την πατρίδα. Αυτή την ευθύνη εγώ αισθάνομαι. Δεν νομίζω ότι υπάρχει Έλληνας και Ελληνίδα, που πιστεύει ότι θέλαμε να έρθουμε στην εξουσία, για να πάρουμε σκληρές αποφάσεις απέναντι στον Ελληνικό λαό. Αλλά σήμερα, είναι άλλο το χρέος μας. Να ξεχάσουμε το πολιτικό κόστος και να σκεφτούμε μόνο την επιβίωση της πατρίδας. Το δίλημμα σήμερα είναι ένα: θα αφήσουμε τη χώρα να χρεοκοπήσει ή θα αντιδράσουμε; Θα αφήσουμε τους κερδοσκόπους να μας πνίξουν ή θα πάρουμε τις τύχες μας στα δικά μας χέρια; Η στιγμή είναι ιστορική. Δεν αφήνει περιθώρια για υπεκφυγές, για δημαγωγίες και λαϊκισμούς.
2. Καμία άλλη χώρα δεν θα πληρώσει για τα χρέη τα δικά μας. Κανείς άλλος, εκτός από εμάς, δεν μπορεί να βγάλει το φίδι από την τρύπα. Σε τελευταία ανάλυση, είναι και θέμα τιμής και περηφάνιας για τη χώρα μας, να διορθώσουμε μόνοι μας τα του οίκου μας. Και βέβαια, δεν μπορούμε και δεν θα μείνουμε σε έκτακτα μέτρα. Χρέος δικό μας, είναι να ανατρέψουμε τα κακώς κείμενα, να ξαναχτίσουμε τη χώρα μας, να ανατρέψουμε παθογένειες δεκαετιών. Αυτό το δύσκολο έργο επιλέγουμε. Δεν υπάρχει άλλος δρόμος, από το να ηγηθούμε σε αυτό τον αγώνα της δύσκολης αναγέννησης της χώρας μας.
Δύο, και παράλληλοι, οι στόχοι μας: να σώσουμε την Ελλάδα από την κρίση, και να προωθήσουμε ριζικές ανατροπές που χτυπούν τα προβλήματα στη ρίζα τους. Σε αυτή την προσπάθεια οι έχοντες θα συμβάλλουν, αναλαμβάνοντας αυξημένο βάρος.
1. Η Κυβέρνηση του ΠΑΣΟΚ, από την πρώτη στιγμή, κινήθηκε με γνώμονα την κοινωνική δικαιοσύνη, τη μέγιστη δυνατή προστασία των αδυνάμων και της μεσαίας τάξης, έχοντας δύο παράλληλους στόχους:
να σώσουμε την Ελλάδα από την κρίση που την απειλεί,
να προωθήσουμε ριζικές ανατροπές και βαθιές αλλαγές, που χτυπούν τα προβλήματα στη ρίζα τους, για να μην ξαναβρεθούμε εδώ όπου είμαστε σήμερα.
2. Αυτό που διασφαλίζουμε, αυτό που κάνουμε σε κάθε μας πράξη, αυτό για το οποίο δεσμευόμαστε απέναντι στους πολίτες, είναι ότι όλοι θα συμβάλλουν αναλογικά. Δεν θα πληρώσουν την κρίση μόνον εκείνοι που έχουν τις λιγότερες ή και καμία ευθύνη για τη δημιουργία της. Οι έχοντες θα συμβάλλουν, αναλαμβάνοντας αυξημένο βάρος.
3. Θέλω από εδώ, από το βήμα της Βουλής, να διαβεβαιώσω τον Ελληνικό λαό ότι, οι κόποι του θα πιάσουν τόπο. Όταν βγούμε από αυτή την καταιγίδα, θα βγούμε πιο δυνατοί και πιο σίγουροι, με το κεφάλι ψηλά. Γι' αυτό αγωνιζόμαστε, γι' αυτό δίνουμε μάχη παντού, σε όλα τα διεθνή φόρα, στα διεθνή Μέσα Ενημέρωσης, παντού.
Κάποιοι επιμένουν να ισοπεδώνουν τα πάντα και να μας ταυτίζουν με τη Ν.Δ. Σε 4-5 μήνες έχουμε αποδείξει ότι έχουμε τελείως διαφορετική αντίληψη από τη συντήρηση.
Καταλαβαίνω την προσπάθεια ισοπέδωσης για το τι είμαστε εμείς και τι είναι η Νέα Δημοκρατία. Εμείς όμως, μέσα σε 4-5 μήνες, προωθήσαμε θέματα που δίνουν το στίγμα της διαφορετικής μας πολιτικής...
Διαφάνεια παντού. Ενισχύεται η διαφάνεια σε όλες τις αποφάσεις μας. Δεν ξέρω αν υπάρχουν άλλες χώρες στην Ευρωπαϊκή Ένωση, και λίγες ίσως στον κόσμο, που θα εφαρμόσουν τόσο διάφανο σύστημα, ώστε όλες οι υπογραφές όλων των Υπουργών και δημοσίων λειτουργών να βρίσκονται στο διαδίκτυο. Γιατί δεν το έκανε η προηγούμενη κυβέρνηση; Αυτή δεν είναι μια μεγάλη διαφορά;
Φορολογικό σύστημα: δεν αλλάζουμε το φορολογικό σύστημα; Δεν προχωράμε σε ένα τελείως διαφορετικό φορολογικό νομοσχέδιο, που επιβάλει βάρη σε εκείνους που έχουν και κατέχουν, και αναδιανέμει πιο δίκαια τον πλούτο που παράγεται σ' αυτή τη χώρα; Είναι το ίδιο με αυτό της προηγούμενης κυβέρνησης;
Ο «Καλλικράτης», μια μεγάλη θεσμική αλλαγή, που δεν τόλμησε κανένας παλαιότερα να κάνει.
Το πρόγραμμα επιδότησης των εισφορών, για να χτυπήσουμε την ανεργία των νέων.
Το επίδομα αλληλεγγύης για τους πιο αδύναμους, με έκτακτη εισφορά στους έχοντες και κατέχοντες. Ούτε αυτό έκανε η προηγούμενη κυβέρνηση.
http://www.pasok.gr/
"Verba volant, Voluntas manent" : "Τα λόγια πετούν, ο Εθελοντισμός μένει"
ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΤΥΠΟΥ
ΓΙΑ ΤΗΝ ΙΔΡΥΣΗ ΤΗΣ ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΑΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΑΙΜΑΤΟΣ
ΓΙΑ ΤΗΝ ΤΡΙΤΗ ΗΛΙΚΙΑ
Το Κοινωφελές Μη Κερδοσκοπικό Σωματείο Γραμμή Ζωής σας προσκαλεί στη συνέντευξη Τύπου την Τρίτη, 2 Μαρτίου, στις 12.30 το μεσημέρι, στο βιβλιοπωλείο ΙΑΝΟS (Σταδίου 24), εν όψει της εκδήλωσης για τη σύσταση της Πανελλήνιας Τράπεζας Αίματος για την Τρίτη Ηλικία (Σάββατο, 6 Μαρτίου, στάση Μετρό Σύνταγμα).
Η εκδήλωση αιμοδοσίας τελεί υπό την αιγίδα του Διαδημοτικού Δικτύου Υγείας & Κοινωνικής Αλληλεγγύης ΟΤΑ.
Θα διανεμηθεί ενημερωτικό υλικό για την κατάσταση που αντιμετωπίζουν οι ηλικιωμένοι (άνω των 65 ετών) στη χώρα μας, καθώς και για τον κοινωνικό ρόλο που διαδραματίζει η Γραμμή Ζωής ως προς τη βελτίωση των συνθηκών διαβίωσής τους.
Ευελπιστούμε στην παρουσία σας, η οποία θα συμβάλλει στην περαιτέρω κινητοποίηση των πολιτών σε θέματα αιμοδοσίας, αλλά και προστασίας ευαίσθητων κοινωνικών ομάδων, όπως οι ηλικιωμένοι.
Κων/νος Ταγκούλης
Υπεύθυνος Επικοινωνίας & Δημοσίων Σχέσεων
Γραμμή Ζωής
Υπάρχουν 2.500.000 λόγοι για να βοηθήσεις!
Κοινωφελές Μη Κερδοσκοπικό Σωματείο
Τηλεειδοποίησης και Βοήθειας στο ΣπίτιΚοδράτου 4, 10437, Μεταξουργείο, ΑΘΗΝΑ
Τηλ: 210-6917125, 210-6990885,
Φαξ: 210-5246208
Κιν: 6947762743
Email: communication@lifelinehellas.gr
http://www.lifelinehellas.gr/
http://lifelinehellas.blogspot.com/
Get Involved - Help Heifer End Hunger
Get Involved - Help Heifer End Hunger
Ending world hunger and poverty globally is a large feat but it's not unrealistic. It takes each and every single one of us to do our part to be able to attain a world without poverty and hunger. Heifer offers various avenues for public involvement.
Volunteer – Help struggling families around the world find new beginnings by lending your time and talents to Heifer.
Visit the Learning Centers – Experience firsthand successful solutions to hunger, poverty and saving the environment at three scenic educational sites across the U.S.
Become a Corporate Partner - Join businesses, both large and small, that are helping Heifer achieve its mission to end hunger and poverty through innovative partnerships.
Take a Study Tour – Travel with a purpose by visiting Heifer project sites around the world, and learn more about the families and communities that have become truly self-reliant.
Fundraising Ideas – Discover innovative ideas for fighting hunger from groups and individuals just like you.
Attend a Heifer Sponsored Event – Find information on educational opportunities, speakers, events, courses and more.
Pass it On - Check out our tips and Web site links for things you can do right now that will make a difference.
Heifer International
The story of Mohamed Bangura. A young man from his rural community in Sierra Leone seekS work in the city.
Like many youth in Sierra Leone, Mohamed Bangura finished his secondary education only to find that there were few opportunities for work in his community. He tried his hand as an auto mechanic, but couldn’t make it with older and more experienced mechanics already in his village.
With time to spare, Bangura began volunteering with Heifer’s Faroad Baka Women’s Agricultural Group. Mohamed put his mechanic skills to work helping run the group’s power tillers, enabling the women to break up the ground for planting crops. He enjoyed the work, but it was seasonal and Mohamed still had no steady source of income.
Mohamed considered farming himself, but he knew that agriculture was often a difficult way to make a living. His family had once raised goats, but when they were infected with a disease there was simply no veterinary care in the area and all of the goats died.
With his options at home fading, Mohamed began to think his only hope was to follow the well worn path of his peers toward the capital city, Freetown—contributing to the continuing drain of educated young people from rural areas.
The Foroad Baka Women’s Agricultural Group, seeing that they might lose one more young person to the city, offered Mohamed another opportunity. The women’s group convinced him to be trained as one of their Community Animal Health Workers. Mohamed, knowing that few of his peers had found work in the city and that even fewer returned to support their families, accepted the women’s offer.
Now Mohamed is empowered, the only male member of his community with animal healthcare skills. He is putting those skills to work to ensure that his community’s animals thrive and avoid the fate of his family’s goats. In exchange for the Women sending him for Community Health education, Mohamed provides their animals with care for free and sells medicine and care to the rest of his community.
“I am now permanently engaged in my community,” Mohamed says, “I see no reason to move to the city. I now have a means of livelihood for the rest of my life. I am grateful to Heifer.”
insource: www.heifer.org
Παρασκευή 26 Φεβρουαρίου 2010
Έρευνα Manpower - Το Facebook προβληματίζει τους Έλληνες εργοδότες
Έρευνα Manpower - Το Facebook προβληματίζει τους Έλληνες εργοδότες
Διαθέτουν επίσημες πολιτικές για τη χρήση των social media (Facebook, Twitter, LinkedIn) για την αποφυγή μείωσης της παραγωγικότητας από τους εργαζομένους τους.
Η αποφυγή μείωσης της παραγωγικότητας είναι ο βασικός λόγος για τον οποίο οι Έλληνες εργοδότες διαθέτουν επίσημες πολιτικές για τη χρήση των social media (Facebook, Twitter, LinkedIn) από τους εργαζομένους τους, σύμφωνα με την έρευνα «Κοινωνικά δίκτυα και επιχειρήσεις - Αξιοποιώντας τη δύναμη των social media», που πραγματοποίησε η Manpower στην Ελλάδα και σε 34 ακόμη χώρες σε όλον τον κόσμο. Από τους 751 Έλληνες εργοδότες, οι οποίοι συμμετείχαν στην έρευνα, μόλις το 10% των ερωτηθέντων δήλωσαν ότι διαθέτουν επίσημες πολιτικές για τη χρήση των social media από τους εργαζομένους τους, ποσοστό το οποίο είναι κατά 10 ποσοστιαίες μονάδες χαμηλότερο από τον παγκόσμιο μέσο όρο. Μεταξύ αυτών το 47% δήλωσε ότι το όφελος από την εφαρμογή τους είναι η αποφυγή μείωσης της παραγωγικότητας, το 32% η αποφυγή διαρροής απόρρητων πληροφοριών και το 23% η προστασία της φήμης της εταιρίας. «Τα social media είναι εδώ και οι αλλαγές που επιφέρουν στον τρόπο που ζούμε, εργαζόμαστε και συνεργαζόμαστε είναι ήδη ορατές και θα γίνουν ακόμη εντονότερες. Οι εργοδότες δεν μπορούν και δεν πρέπει να απέχουν. Αντιθέτως, μπορούν και πρέπει να αξιοποιήσουν τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης μέσα από πολιτικές που αντί να περιορίζουν θα απελευθερώνουν τη δυναμική τους» σχολίασε η δρ Βενετία Κουσία, διευθύνουσα σύμβουλος της Manpower στην Ελλάδα. Ενδιαφέρον παρουσιάζει το γεγονός ότι πολύ μικρό ποσοστό των Ελλήνων εργοδοτών, μόλις 2%, αναφέρει ότι η χρήση των social media από τους εργαζομένους τους είχε αρνητικές επιπτώσεις για τη φήμη της εταιρίας. Το ποσοστό αυτό δεν διαφοροποιείται πολύ σε σχέση με τον παγκόσμιο μέσο όρο, ο οποίος είναι μόλις δύο ποσοστιαίες μονάδες υψηλότερος (4%).
Τα οφέλη για την επιχείρηση από τη χρήση της κοινωνικής δικτύωσης
Πέρα από τους κινδύνους και τα προβλήματα που οι εργοδότες θεωρούν ότι μπορεί να προέλθουν από τη χρήση των social media, υπάρχουν και τα πιθανά οφέλη. Σύμφωνα με τους συμμετέχοντες στην έρευνα, τα σημαντικότερα από αυτά είναι η ενίσχυση της συνεργασίας και της επικοινωνίας και η συνεχής επαγγελματική ανάπτυξη των εργαζομένων. Ακολουθούν η συμβολή τους στη διαδικασία αξιολόγησης ενός υποψηφίου για πρόσληψη, η προώθηση της καινοτομίας και η διατήρηση επαφής με υπαλλήλους που έχουν αποχωρήσει.
πηγη http://www.kariera.gr/
Διαθέτουν επίσημες πολιτικές για τη χρήση των social media (Facebook, Twitter, LinkedIn) για την αποφυγή μείωσης της παραγωγικότητας από τους εργαζομένους τους.
Η αποφυγή μείωσης της παραγωγικότητας είναι ο βασικός λόγος για τον οποίο οι Έλληνες εργοδότες διαθέτουν επίσημες πολιτικές για τη χρήση των social media (Facebook, Twitter, LinkedIn) από τους εργαζομένους τους, σύμφωνα με την έρευνα «Κοινωνικά δίκτυα και επιχειρήσεις - Αξιοποιώντας τη δύναμη των social media», που πραγματοποίησε η Manpower στην Ελλάδα και σε 34 ακόμη χώρες σε όλον τον κόσμο. Από τους 751 Έλληνες εργοδότες, οι οποίοι συμμετείχαν στην έρευνα, μόλις το 10% των ερωτηθέντων δήλωσαν ότι διαθέτουν επίσημες πολιτικές για τη χρήση των social media από τους εργαζομένους τους, ποσοστό το οποίο είναι κατά 10 ποσοστιαίες μονάδες χαμηλότερο από τον παγκόσμιο μέσο όρο. Μεταξύ αυτών το 47% δήλωσε ότι το όφελος από την εφαρμογή τους είναι η αποφυγή μείωσης της παραγωγικότητας, το 32% η αποφυγή διαρροής απόρρητων πληροφοριών και το 23% η προστασία της φήμης της εταιρίας. «Τα social media είναι εδώ και οι αλλαγές που επιφέρουν στον τρόπο που ζούμε, εργαζόμαστε και συνεργαζόμαστε είναι ήδη ορατές και θα γίνουν ακόμη εντονότερες. Οι εργοδότες δεν μπορούν και δεν πρέπει να απέχουν. Αντιθέτως, μπορούν και πρέπει να αξιοποιήσουν τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης μέσα από πολιτικές που αντί να περιορίζουν θα απελευθερώνουν τη δυναμική τους» σχολίασε η δρ Βενετία Κουσία, διευθύνουσα σύμβουλος της Manpower στην Ελλάδα. Ενδιαφέρον παρουσιάζει το γεγονός ότι πολύ μικρό ποσοστό των Ελλήνων εργοδοτών, μόλις 2%, αναφέρει ότι η χρήση των social media από τους εργαζομένους τους είχε αρνητικές επιπτώσεις για τη φήμη της εταιρίας. Το ποσοστό αυτό δεν διαφοροποιείται πολύ σε σχέση με τον παγκόσμιο μέσο όρο, ο οποίος είναι μόλις δύο ποσοστιαίες μονάδες υψηλότερος (4%).
Τα οφέλη για την επιχείρηση από τη χρήση της κοινωνικής δικτύωσης
Πέρα από τους κινδύνους και τα προβλήματα που οι εργοδότες θεωρούν ότι μπορεί να προέλθουν από τη χρήση των social media, υπάρχουν και τα πιθανά οφέλη. Σύμφωνα με τους συμμετέχοντες στην έρευνα, τα σημαντικότερα από αυτά είναι η ενίσχυση της συνεργασίας και της επικοινωνίας και η συνεχής επαγγελματική ανάπτυξη των εργαζομένων. Ακολουθούν η συμβολή τους στη διαδικασία αξιολόγησης ενός υποψηφίου για πρόσληψη, η προώθηση της καινοτομίας και η διατήρηση επαφής με υπαλλήλους που έχουν αποχωρήσει.
πηγη http://www.kariera.gr/
Τρίτη 23 Φεβρουαρίου 2010
ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ!!!
http://www.kariera.gr/
Δείτε όλες τις κατηγορίες
Ανθρώπινο δυναμικό
Καταστήμ. Λιανικής
Marketing
Μηχανικοί
Πληροφορική/Τηλεπικ.
Πωλήσεις
Σύμβ. Επιχειρήσεων
Επαγγέλματα Υγείας
Τομέας εργασίας: Πελοποννησος
Πωλήσεις (16)Σύμβουλοι Επιχειρήσεων (3)Επαγγέλματα Υγείας (3)Υποστηρικτικοί Υπάλληλοι (2)Μάρκετινγκ / Έρευνα... (2)Τουρισμός / Ξενοδοχεία (2)Γραμματ. Υποστ. / Εξυπ.... (1)Ανώτατη Διοίκηση (1)Πρακτική Άσκηση (1)Καταστήματα Λιανικής (1)Μεταφορών (1)Αποθήκη/Logistics (1)Επιχειρήσεις Real Estate (1)Διαφήμιση / Δημ. Σχεσ... (1)Εταιρία:
Wurth (3)AVON (2)Faren (2)Aluminco (1)Aspis Real Estate (1)Burlington Books (1)Cosmos Lac (1)Hertz (1)Ingroup (1)Klüh Human Resources (1)Progressive (1)Sara Lee (1)Specifar Pharmaceuticals (1)Sprider stores (1)Πόλη:
Καλαμάτα (9)Κόρινθος (5)Τρίπολη (3)Tselepakos (1)Ναύπλιο (1)Πύλος (1)Σπάρτη (1)Περιοχή:
Πελοπόννησος (21)
πηγη http://www.kariera.gr/
Δείτε όλες τις κατηγορίες
Ανθρώπινο δυναμικό
Καταστήμ. Λιανικής
Marketing
Μηχανικοί
Πληροφορική/Τηλεπικ.
Πωλήσεις
Σύμβ. Επιχειρήσεων
Επαγγέλματα Υγείας
Τομέας εργασίας: Πελοποννησος
Πωλήσεις (16)Σύμβουλοι Επιχειρήσεων (3)Επαγγέλματα Υγείας (3)Υποστηρικτικοί Υπάλληλοι (2)Μάρκετινγκ / Έρευνα... (2)Τουρισμός / Ξενοδοχεία (2)Γραμματ. Υποστ. / Εξυπ.... (1)Ανώτατη Διοίκηση (1)Πρακτική Άσκηση (1)Καταστήματα Λιανικής (1)Μεταφορών (1)Αποθήκη/Logistics (1)Επιχειρήσεις Real Estate (1)Διαφήμιση / Δημ. Σχεσ... (1)Εταιρία:
Wurth (3)AVON (2)Faren (2)Aluminco (1)Aspis Real Estate (1)Burlington Books (1)Cosmos Lac (1)Hertz (1)Ingroup (1)Klüh Human Resources (1)Progressive (1)Sara Lee (1)Specifar Pharmaceuticals (1)Sprider stores (1)Πόλη:
Καλαμάτα (9)Κόρινθος (5)Τρίπολη (3)Tselepakos (1)Ναύπλιο (1)Πύλος (1)Σπάρτη (1)Περιοχή:
Πελοπόννησος (21)
πηγη http://www.kariera.gr/
Δευτέρα 22 Φεβρουαρίου 2010
Οι κρίσεις γεννούν ευκαιρίες !!!!!!
Οι κρίσεις γεννούν ευκαιρίες
Όσοι εργαστούν μεθοδικά, έξυπνα και δώσουν την απαραίτητη προσοχή στην ποιότητα των προϊόντων-υπηρεσιών τους, θα μπορέσουν και να επιβιώσουν.
Σπυρίδων Κ. Χριστοδουλάτος, Managing Partner της Compass Human Resources
Διεθνής οικονομική κρίση, εγχώρια επίσης, με τα οικονομικά του κράτους να μη βρίσκονται σε καλό επίπεδο, διαρκής πολιτική αβεβαιότητα και απογοήτευση για τους Έλληνες πολίτες. Μια κρίση εισαγόμενη την οποία δυσκολευόμαστε να αντιμετωπίσουμε λόγω της ελλιπούς θωράκισης της οικονομίας μας. Και όμως, δεν έχουμε πληγεί σε βαθμό που να δικαιολογείται ο θόρυβος αυτός. Αναμφισβήτητα, οι κρίσεις γεννούν ευκαιρίες. Αυτό είναι κάτι που τα σημερινά στελέχη πρέπει να το έχουν διαρκώς κατά νου. Διαχείριση κρίσεων, αντοχή στην πίεση, καινοτομία και σίγουρα ψυχραιμία είναι οι αρετές που επιδεικνύουν οι ηγέτες ομάδων, εταιριών. Έτσι, κάποιοι θα βγουν ωφελημένοι από αυτή την κατάσταση. Όσοι εργαστούν μεθοδικά, έξυπνα και πάνω απ' όλα όσοι δώσουν την απαραίτητη προσοχή στην ποιότητα των προϊόντων-υπηρεσιών που παρέχουν στον πελάτη τους, αυτοί είναι που θα μπορέσουν και να επιβιώσουν. Ακούγεται πως την περίοδο που διανύουμε ελάχιστα στελέχη μετακινούνται και πως κάτι τέτοιο εμπεριέχει πολύ μεγάλο ρίσκο. Θεωρώ πως την ίδια μεγάλη προσοχή που έδινε ένα στέλεχος για το επόμενο βήμα στην επαγγελματική του καριέρα, την ίδια θα πρέπει να δίνει και στους καιρούς αυτούς. Μπορεί, λοιπόν, σε μια δύσκολη κατάσταση που βιώνει τώρα η εταιρία του να αναλάβει ευθύνες, να διαμορφώσει στρατηγική και να καταφέρει να τη βγάλει αλώβητη από τη δυσμενή οικονομική συγκυρία που βιώνουμε. Μπορεί, όμως, και να δεχθεί πρόταση να μετακινηθεί σε μια εταιρία που τον χρειάζεται, που του δίνει περισσότερο έδαφος να αναπτύξει τις ικανότητές του, σε μια εταιρία που «βλέπει» μέλλον και γι' αυτήν και για τον εαυτό του. Και τότε είναι που πρέπει να σταθμίσει τους κινδύνους, να αξιολογήσει προσεκτικά την πρόταση και να πάρει την απόφασή του. Ό,τι δηλαδή θα έκανε και σε περίοδο «οικονομικής ειρήνης» αν υποθέσουμε ότι αυτή μπορεί να υπάρξει.
Περί ιδιοσυγκρασίας
Η οικονομική κρίση είναι εισαγόμενη, η υπερβολή όμως ντόπια, τρέχει στο αίμα των Ελλήνων, στην ιδιοσυγκρασία μας. Τα περί κατάρρευσης της ελληνικής οικονομίας και της αγοράς εργασίας δεν ευσταθούν. Και να δείτε που όταν η κρίση μας χαιρετήσει, θα είμαστε χαρούμενοι που ήρθε. Θα μας βάλει μυαλό και στον επιχειρηματικό κόσμο ο... κάθε κατεργάρης στον πάγκο του!
πηγη www.kariera.gr
Όσοι εργαστούν μεθοδικά, έξυπνα και δώσουν την απαραίτητη προσοχή στην ποιότητα των προϊόντων-υπηρεσιών τους, θα μπορέσουν και να επιβιώσουν.
Σπυρίδων Κ. Χριστοδουλάτος, Managing Partner της Compass Human Resources
Διεθνής οικονομική κρίση, εγχώρια επίσης, με τα οικονομικά του κράτους να μη βρίσκονται σε καλό επίπεδο, διαρκής πολιτική αβεβαιότητα και απογοήτευση για τους Έλληνες πολίτες. Μια κρίση εισαγόμενη την οποία δυσκολευόμαστε να αντιμετωπίσουμε λόγω της ελλιπούς θωράκισης της οικονομίας μας. Και όμως, δεν έχουμε πληγεί σε βαθμό που να δικαιολογείται ο θόρυβος αυτός. Αναμφισβήτητα, οι κρίσεις γεννούν ευκαιρίες. Αυτό είναι κάτι που τα σημερινά στελέχη πρέπει να το έχουν διαρκώς κατά νου. Διαχείριση κρίσεων, αντοχή στην πίεση, καινοτομία και σίγουρα ψυχραιμία είναι οι αρετές που επιδεικνύουν οι ηγέτες ομάδων, εταιριών. Έτσι, κάποιοι θα βγουν ωφελημένοι από αυτή την κατάσταση. Όσοι εργαστούν μεθοδικά, έξυπνα και πάνω απ' όλα όσοι δώσουν την απαραίτητη προσοχή στην ποιότητα των προϊόντων-υπηρεσιών που παρέχουν στον πελάτη τους, αυτοί είναι που θα μπορέσουν και να επιβιώσουν. Ακούγεται πως την περίοδο που διανύουμε ελάχιστα στελέχη μετακινούνται και πως κάτι τέτοιο εμπεριέχει πολύ μεγάλο ρίσκο. Θεωρώ πως την ίδια μεγάλη προσοχή που έδινε ένα στέλεχος για το επόμενο βήμα στην επαγγελματική του καριέρα, την ίδια θα πρέπει να δίνει και στους καιρούς αυτούς. Μπορεί, λοιπόν, σε μια δύσκολη κατάσταση που βιώνει τώρα η εταιρία του να αναλάβει ευθύνες, να διαμορφώσει στρατηγική και να καταφέρει να τη βγάλει αλώβητη από τη δυσμενή οικονομική συγκυρία που βιώνουμε. Μπορεί, όμως, και να δεχθεί πρόταση να μετακινηθεί σε μια εταιρία που τον χρειάζεται, που του δίνει περισσότερο έδαφος να αναπτύξει τις ικανότητές του, σε μια εταιρία που «βλέπει» μέλλον και γι' αυτήν και για τον εαυτό του. Και τότε είναι που πρέπει να σταθμίσει τους κινδύνους, να αξιολογήσει προσεκτικά την πρόταση και να πάρει την απόφασή του. Ό,τι δηλαδή θα έκανε και σε περίοδο «οικονομικής ειρήνης» αν υποθέσουμε ότι αυτή μπορεί να υπάρξει.
Περί ιδιοσυγκρασίας
Η οικονομική κρίση είναι εισαγόμενη, η υπερβολή όμως ντόπια, τρέχει στο αίμα των Ελλήνων, στην ιδιοσυγκρασία μας. Τα περί κατάρρευσης της ελληνικής οικονομίας και της αγοράς εργασίας δεν ευσταθούν. Και να δείτε που όταν η κρίση μας χαιρετήσει, θα είμαστε χαρούμενοι που ήρθε. Θα μας βάλει μυαλό και στον επιχειρηματικό κόσμο ο... κάθε κατεργάρης στον πάγκο του!
πηγη www.kariera.gr
Εγγραφή σε:
Αναρτήσεις (Atom)