Σάββατο 27 Φεβρουαρίου 2010
"Verba volant, Voluntas manent" : "Τα λόγια πετούν, ο Εθελοντισμός μένει"
ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΤΥΠΟΥ
ΓΙΑ ΤΗΝ ΙΔΡΥΣΗ ΤΗΣ ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΑΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΑΙΜΑΤΟΣ
ΓΙΑ ΤΗΝ ΤΡΙΤΗ ΗΛΙΚΙΑ
Το Κοινωφελές Μη Κερδοσκοπικό Σωματείο Γραμμή Ζωής σας προσκαλεί στη συνέντευξη Τύπου την Τρίτη, 2 Μαρτίου, στις 12.30 το μεσημέρι, στο βιβλιοπωλείο ΙΑΝΟS (Σταδίου 24), εν όψει της εκδήλωσης για τη σύσταση της Πανελλήνιας Τράπεζας Αίματος για την Τρίτη Ηλικία (Σάββατο, 6 Μαρτίου, στάση Μετρό Σύνταγμα).
Η εκδήλωση αιμοδοσίας τελεί υπό την αιγίδα του Διαδημοτικού Δικτύου Υγείας & Κοινωνικής Αλληλεγγύης ΟΤΑ.
Θα διανεμηθεί ενημερωτικό υλικό για την κατάσταση που αντιμετωπίζουν οι ηλικιωμένοι (άνω των 65 ετών) στη χώρα μας, καθώς και για τον κοινωνικό ρόλο που διαδραματίζει η Γραμμή Ζωής ως προς τη βελτίωση των συνθηκών διαβίωσής τους.
Ευελπιστούμε στην παρουσία σας, η οποία θα συμβάλλει στην περαιτέρω κινητοποίηση των πολιτών σε θέματα αιμοδοσίας, αλλά και προστασίας ευαίσθητων κοινωνικών ομάδων, όπως οι ηλικιωμένοι.
Κων/νος Ταγκούλης
Υπεύθυνος Επικοινωνίας & Δημοσίων Σχέσεων
Γραμμή Ζωής
Υπάρχουν 2.500.000 λόγοι για να βοηθήσεις!
Κοινωφελές Μη Κερδοσκοπικό Σωματείο
Τηλεειδοποίησης και Βοήθειας στο ΣπίτιΚοδράτου 4, 10437, Μεταξουργείο, ΑΘΗΝΑ
Τηλ: 210-6917125, 210-6990885,
Φαξ: 210-5246208
Κιν: 6947762743
Email: communication@lifelinehellas.gr
http://www.lifelinehellas.gr/
http://lifelinehellas.blogspot.com/
Get Involved - Help Heifer End Hunger
Get Involved - Help Heifer End Hunger
Ending world hunger and poverty globally is a large feat but it's not unrealistic. It takes each and every single one of us to do our part to be able to attain a world without poverty and hunger. Heifer offers various avenues for public involvement.
Volunteer – Help struggling families around the world find new beginnings by lending your time and talents to Heifer.
Visit the Learning Centers – Experience firsthand successful solutions to hunger, poverty and saving the environment at three scenic educational sites across the U.S.
Become a Corporate Partner - Join businesses, both large and small, that are helping Heifer achieve its mission to end hunger and poverty through innovative partnerships.
Take a Study Tour – Travel with a purpose by visiting Heifer project sites around the world, and learn more about the families and communities that have become truly self-reliant.
Fundraising Ideas – Discover innovative ideas for fighting hunger from groups and individuals just like you.
Attend a Heifer Sponsored Event – Find information on educational opportunities, speakers, events, courses and more.
Pass it On - Check out our tips and Web site links for things you can do right now that will make a difference.
Heifer International
The story of Mohamed Bangura. A young man from his rural community in Sierra Leone seekS work in the city.
A Young Man Finds Hope in a New Career
Like many youth in Sierra Leone, Mohamed Bangura finished his secondary education only to find that there were few opportunities for work in his community. He tried his hand as an auto mechanic, but couldn’t make it with older and more experienced mechanics already in his village.
With time to spare, Bangura began volunteering with Heifer’s Faroad Baka Women’s Agricultural Group. Mohamed put his mechanic skills to work helping run the group’s power tillers, enabling the women to break up the ground for planting crops. He enjoyed the work, but it was seasonal and Mohamed still had no steady source of income.
Mohamed considered farming himself, but he knew that agriculture was often a difficult way to make a living. His family had once raised goats, but when they were infected with a disease there was simply no veterinary care in the area and all of the goats died.
With his options at home fading, Mohamed began to think his only hope was to follow the well worn path of his peers toward the capital city, Freetown—contributing to the continuing drain of educated young people from rural areas.
The Foroad Baka Women’s Agricultural Group, seeing that they might lose one more young person to the city, offered Mohamed another opportunity. The women’s group convinced him to be trained as one of their Community Animal Health Workers. Mohamed, knowing that few of his peers had found work in the city and that even fewer returned to support their families, accepted the women’s offer.
Now Mohamed is empowered, the only male member of his community with animal healthcare skills. He is putting those skills to work to ensure that his community’s animals thrive and avoid the fate of his family’s goats. In exchange for the Women sending him for Community Health education, Mohamed provides their animals with care for free and sells medicine and care to the rest of his community.
“I am now permanently engaged in my community,” Mohamed says, “I see no reason to move to the city. I now have a means of livelihood for the rest of my life. I am grateful to Heifer.”
insource: www.heifer.org
Like many youth in Sierra Leone, Mohamed Bangura finished his secondary education only to find that there were few opportunities for work in his community. He tried his hand as an auto mechanic, but couldn’t make it with older and more experienced mechanics already in his village.
With time to spare, Bangura began volunteering with Heifer’s Faroad Baka Women’s Agricultural Group. Mohamed put his mechanic skills to work helping run the group’s power tillers, enabling the women to break up the ground for planting crops. He enjoyed the work, but it was seasonal and Mohamed still had no steady source of income.
Mohamed considered farming himself, but he knew that agriculture was often a difficult way to make a living. His family had once raised goats, but when they were infected with a disease there was simply no veterinary care in the area and all of the goats died.
With his options at home fading, Mohamed began to think his only hope was to follow the well worn path of his peers toward the capital city, Freetown—contributing to the continuing drain of educated young people from rural areas.
The Foroad Baka Women’s Agricultural Group, seeing that they might lose one more young person to the city, offered Mohamed another opportunity. The women’s group convinced him to be trained as one of their Community Animal Health Workers. Mohamed, knowing that few of his peers had found work in the city and that even fewer returned to support their families, accepted the women’s offer.
Now Mohamed is empowered, the only male member of his community with animal healthcare skills. He is putting those skills to work to ensure that his community’s animals thrive and avoid the fate of his family’s goats. In exchange for the Women sending him for Community Health education, Mohamed provides their animals with care for free and sells medicine and care to the rest of his community.
“I am now permanently engaged in my community,” Mohamed says, “I see no reason to move to the city. I now have a means of livelihood for the rest of my life. I am grateful to Heifer.”
insource: www.heifer.org
Παρασκευή 26 Φεβρουαρίου 2010
Έρευνα Manpower - Το Facebook προβληματίζει τους Έλληνες εργοδότες
Έρευνα Manpower - Το Facebook προβληματίζει τους Έλληνες εργοδότες
Διαθέτουν επίσημες πολιτικές για τη χρήση των social media (Facebook, Twitter, LinkedIn) για την αποφυγή μείωσης της παραγωγικότητας από τους εργαζομένους τους.
Η αποφυγή μείωσης της παραγωγικότητας είναι ο βασικός λόγος για τον οποίο οι Έλληνες εργοδότες διαθέτουν επίσημες πολιτικές για τη χρήση των social media (Facebook, Twitter, LinkedIn) από τους εργαζομένους τους, σύμφωνα με την έρευνα «Κοινωνικά δίκτυα και επιχειρήσεις - Αξιοποιώντας τη δύναμη των social media», που πραγματοποίησε η Manpower στην Ελλάδα και σε 34 ακόμη χώρες σε όλον τον κόσμο. Από τους 751 Έλληνες εργοδότες, οι οποίοι συμμετείχαν στην έρευνα, μόλις το 10% των ερωτηθέντων δήλωσαν ότι διαθέτουν επίσημες πολιτικές για τη χρήση των social media από τους εργαζομένους τους, ποσοστό το οποίο είναι κατά 10 ποσοστιαίες μονάδες χαμηλότερο από τον παγκόσμιο μέσο όρο. Μεταξύ αυτών το 47% δήλωσε ότι το όφελος από την εφαρμογή τους είναι η αποφυγή μείωσης της παραγωγικότητας, το 32% η αποφυγή διαρροής απόρρητων πληροφοριών και το 23% η προστασία της φήμης της εταιρίας. «Τα social media είναι εδώ και οι αλλαγές που επιφέρουν στον τρόπο που ζούμε, εργαζόμαστε και συνεργαζόμαστε είναι ήδη ορατές και θα γίνουν ακόμη εντονότερες. Οι εργοδότες δεν μπορούν και δεν πρέπει να απέχουν. Αντιθέτως, μπορούν και πρέπει να αξιοποιήσουν τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης μέσα από πολιτικές που αντί να περιορίζουν θα απελευθερώνουν τη δυναμική τους» σχολίασε η δρ Βενετία Κουσία, διευθύνουσα σύμβουλος της Manpower στην Ελλάδα. Ενδιαφέρον παρουσιάζει το γεγονός ότι πολύ μικρό ποσοστό των Ελλήνων εργοδοτών, μόλις 2%, αναφέρει ότι η χρήση των social media από τους εργαζομένους τους είχε αρνητικές επιπτώσεις για τη φήμη της εταιρίας. Το ποσοστό αυτό δεν διαφοροποιείται πολύ σε σχέση με τον παγκόσμιο μέσο όρο, ο οποίος είναι μόλις δύο ποσοστιαίες μονάδες υψηλότερος (4%).
Τα οφέλη για την επιχείρηση από τη χρήση της κοινωνικής δικτύωσης
Πέρα από τους κινδύνους και τα προβλήματα που οι εργοδότες θεωρούν ότι μπορεί να προέλθουν από τη χρήση των social media, υπάρχουν και τα πιθανά οφέλη. Σύμφωνα με τους συμμετέχοντες στην έρευνα, τα σημαντικότερα από αυτά είναι η ενίσχυση της συνεργασίας και της επικοινωνίας και η συνεχής επαγγελματική ανάπτυξη των εργαζομένων. Ακολουθούν η συμβολή τους στη διαδικασία αξιολόγησης ενός υποψηφίου για πρόσληψη, η προώθηση της καινοτομίας και η διατήρηση επαφής με υπαλλήλους που έχουν αποχωρήσει.
πηγη http://www.kariera.gr/
Διαθέτουν επίσημες πολιτικές για τη χρήση των social media (Facebook, Twitter, LinkedIn) για την αποφυγή μείωσης της παραγωγικότητας από τους εργαζομένους τους.
Η αποφυγή μείωσης της παραγωγικότητας είναι ο βασικός λόγος για τον οποίο οι Έλληνες εργοδότες διαθέτουν επίσημες πολιτικές για τη χρήση των social media (Facebook, Twitter, LinkedIn) από τους εργαζομένους τους, σύμφωνα με την έρευνα «Κοινωνικά δίκτυα και επιχειρήσεις - Αξιοποιώντας τη δύναμη των social media», που πραγματοποίησε η Manpower στην Ελλάδα και σε 34 ακόμη χώρες σε όλον τον κόσμο. Από τους 751 Έλληνες εργοδότες, οι οποίοι συμμετείχαν στην έρευνα, μόλις το 10% των ερωτηθέντων δήλωσαν ότι διαθέτουν επίσημες πολιτικές για τη χρήση των social media από τους εργαζομένους τους, ποσοστό το οποίο είναι κατά 10 ποσοστιαίες μονάδες χαμηλότερο από τον παγκόσμιο μέσο όρο. Μεταξύ αυτών το 47% δήλωσε ότι το όφελος από την εφαρμογή τους είναι η αποφυγή μείωσης της παραγωγικότητας, το 32% η αποφυγή διαρροής απόρρητων πληροφοριών και το 23% η προστασία της φήμης της εταιρίας. «Τα social media είναι εδώ και οι αλλαγές που επιφέρουν στον τρόπο που ζούμε, εργαζόμαστε και συνεργαζόμαστε είναι ήδη ορατές και θα γίνουν ακόμη εντονότερες. Οι εργοδότες δεν μπορούν και δεν πρέπει να απέχουν. Αντιθέτως, μπορούν και πρέπει να αξιοποιήσουν τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης μέσα από πολιτικές που αντί να περιορίζουν θα απελευθερώνουν τη δυναμική τους» σχολίασε η δρ Βενετία Κουσία, διευθύνουσα σύμβουλος της Manpower στην Ελλάδα. Ενδιαφέρον παρουσιάζει το γεγονός ότι πολύ μικρό ποσοστό των Ελλήνων εργοδοτών, μόλις 2%, αναφέρει ότι η χρήση των social media από τους εργαζομένους τους είχε αρνητικές επιπτώσεις για τη φήμη της εταιρίας. Το ποσοστό αυτό δεν διαφοροποιείται πολύ σε σχέση με τον παγκόσμιο μέσο όρο, ο οποίος είναι μόλις δύο ποσοστιαίες μονάδες υψηλότερος (4%).
Τα οφέλη για την επιχείρηση από τη χρήση της κοινωνικής δικτύωσης
Πέρα από τους κινδύνους και τα προβλήματα που οι εργοδότες θεωρούν ότι μπορεί να προέλθουν από τη χρήση των social media, υπάρχουν και τα πιθανά οφέλη. Σύμφωνα με τους συμμετέχοντες στην έρευνα, τα σημαντικότερα από αυτά είναι η ενίσχυση της συνεργασίας και της επικοινωνίας και η συνεχής επαγγελματική ανάπτυξη των εργαζομένων. Ακολουθούν η συμβολή τους στη διαδικασία αξιολόγησης ενός υποψηφίου για πρόσληψη, η προώθηση της καινοτομίας και η διατήρηση επαφής με υπαλλήλους που έχουν αποχωρήσει.
πηγη http://www.kariera.gr/
Τρίτη 23 Φεβρουαρίου 2010
ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ!!!
http://www.kariera.gr/
Δείτε όλες τις κατηγορίες
Ανθρώπινο δυναμικό
Καταστήμ. Λιανικής
Marketing
Μηχανικοί
Πληροφορική/Τηλεπικ.
Πωλήσεις
Σύμβ. Επιχειρήσεων
Επαγγέλματα Υγείας
Τομέας εργασίας: Πελοποννησος
Πωλήσεις (16)Σύμβουλοι Επιχειρήσεων (3)Επαγγέλματα Υγείας (3)Υποστηρικτικοί Υπάλληλοι (2)Μάρκετινγκ / Έρευνα... (2)Τουρισμός / Ξενοδοχεία (2)Γραμματ. Υποστ. / Εξυπ.... (1)Ανώτατη Διοίκηση (1)Πρακτική Άσκηση (1)Καταστήματα Λιανικής (1)Μεταφορών (1)Αποθήκη/Logistics (1)Επιχειρήσεις Real Estate (1)Διαφήμιση / Δημ. Σχεσ... (1)Εταιρία:
Wurth (3)AVON (2)Faren (2)Aluminco (1)Aspis Real Estate (1)Burlington Books (1)Cosmos Lac (1)Hertz (1)Ingroup (1)Klüh Human Resources (1)Progressive (1)Sara Lee (1)Specifar Pharmaceuticals (1)Sprider stores (1)Πόλη:
Καλαμάτα (9)Κόρινθος (5)Τρίπολη (3)Tselepakos (1)Ναύπλιο (1)Πύλος (1)Σπάρτη (1)Περιοχή:
Πελοπόννησος (21)
πηγη http://www.kariera.gr/
Δείτε όλες τις κατηγορίες
Ανθρώπινο δυναμικό
Καταστήμ. Λιανικής
Marketing
Μηχανικοί
Πληροφορική/Τηλεπικ.
Πωλήσεις
Σύμβ. Επιχειρήσεων
Επαγγέλματα Υγείας
Τομέας εργασίας: Πελοποννησος
Πωλήσεις (16)Σύμβουλοι Επιχειρήσεων (3)Επαγγέλματα Υγείας (3)Υποστηρικτικοί Υπάλληλοι (2)Μάρκετινγκ / Έρευνα... (2)Τουρισμός / Ξενοδοχεία (2)Γραμματ. Υποστ. / Εξυπ.... (1)Ανώτατη Διοίκηση (1)Πρακτική Άσκηση (1)Καταστήματα Λιανικής (1)Μεταφορών (1)Αποθήκη/Logistics (1)Επιχειρήσεις Real Estate (1)Διαφήμιση / Δημ. Σχεσ... (1)Εταιρία:
Wurth (3)AVON (2)Faren (2)Aluminco (1)Aspis Real Estate (1)Burlington Books (1)Cosmos Lac (1)Hertz (1)Ingroup (1)Klüh Human Resources (1)Progressive (1)Sara Lee (1)Specifar Pharmaceuticals (1)Sprider stores (1)Πόλη:
Καλαμάτα (9)Κόρινθος (5)Τρίπολη (3)Tselepakos (1)Ναύπλιο (1)Πύλος (1)Σπάρτη (1)Περιοχή:
Πελοπόννησος (21)
πηγη http://www.kariera.gr/
Δευτέρα 22 Φεβρουαρίου 2010
Οι κρίσεις γεννούν ευκαιρίες !!!!!!
Οι κρίσεις γεννούν ευκαιρίες
Όσοι εργαστούν μεθοδικά, έξυπνα και δώσουν την απαραίτητη προσοχή στην ποιότητα των προϊόντων-υπηρεσιών τους, θα μπορέσουν και να επιβιώσουν.
Σπυρίδων Κ. Χριστοδουλάτος, Managing Partner της Compass Human Resources
Διεθνής οικονομική κρίση, εγχώρια επίσης, με τα οικονομικά του κράτους να μη βρίσκονται σε καλό επίπεδο, διαρκής πολιτική αβεβαιότητα και απογοήτευση για τους Έλληνες πολίτες. Μια κρίση εισαγόμενη την οποία δυσκολευόμαστε να αντιμετωπίσουμε λόγω της ελλιπούς θωράκισης της οικονομίας μας. Και όμως, δεν έχουμε πληγεί σε βαθμό που να δικαιολογείται ο θόρυβος αυτός. Αναμφισβήτητα, οι κρίσεις γεννούν ευκαιρίες. Αυτό είναι κάτι που τα σημερινά στελέχη πρέπει να το έχουν διαρκώς κατά νου. Διαχείριση κρίσεων, αντοχή στην πίεση, καινοτομία και σίγουρα ψυχραιμία είναι οι αρετές που επιδεικνύουν οι ηγέτες ομάδων, εταιριών. Έτσι, κάποιοι θα βγουν ωφελημένοι από αυτή την κατάσταση. Όσοι εργαστούν μεθοδικά, έξυπνα και πάνω απ' όλα όσοι δώσουν την απαραίτητη προσοχή στην ποιότητα των προϊόντων-υπηρεσιών που παρέχουν στον πελάτη τους, αυτοί είναι που θα μπορέσουν και να επιβιώσουν. Ακούγεται πως την περίοδο που διανύουμε ελάχιστα στελέχη μετακινούνται και πως κάτι τέτοιο εμπεριέχει πολύ μεγάλο ρίσκο. Θεωρώ πως την ίδια μεγάλη προσοχή που έδινε ένα στέλεχος για το επόμενο βήμα στην επαγγελματική του καριέρα, την ίδια θα πρέπει να δίνει και στους καιρούς αυτούς. Μπορεί, λοιπόν, σε μια δύσκολη κατάσταση που βιώνει τώρα η εταιρία του να αναλάβει ευθύνες, να διαμορφώσει στρατηγική και να καταφέρει να τη βγάλει αλώβητη από τη δυσμενή οικονομική συγκυρία που βιώνουμε. Μπορεί, όμως, και να δεχθεί πρόταση να μετακινηθεί σε μια εταιρία που τον χρειάζεται, που του δίνει περισσότερο έδαφος να αναπτύξει τις ικανότητές του, σε μια εταιρία που «βλέπει» μέλλον και γι' αυτήν και για τον εαυτό του. Και τότε είναι που πρέπει να σταθμίσει τους κινδύνους, να αξιολογήσει προσεκτικά την πρόταση και να πάρει την απόφασή του. Ό,τι δηλαδή θα έκανε και σε περίοδο «οικονομικής ειρήνης» αν υποθέσουμε ότι αυτή μπορεί να υπάρξει.
Περί ιδιοσυγκρασίας
Η οικονομική κρίση είναι εισαγόμενη, η υπερβολή όμως ντόπια, τρέχει στο αίμα των Ελλήνων, στην ιδιοσυγκρασία μας. Τα περί κατάρρευσης της ελληνικής οικονομίας και της αγοράς εργασίας δεν ευσταθούν. Και να δείτε που όταν η κρίση μας χαιρετήσει, θα είμαστε χαρούμενοι που ήρθε. Θα μας βάλει μυαλό και στον επιχειρηματικό κόσμο ο... κάθε κατεργάρης στον πάγκο του!
πηγη www.kariera.gr
Όσοι εργαστούν μεθοδικά, έξυπνα και δώσουν την απαραίτητη προσοχή στην ποιότητα των προϊόντων-υπηρεσιών τους, θα μπορέσουν και να επιβιώσουν.
Σπυρίδων Κ. Χριστοδουλάτος, Managing Partner της Compass Human Resources
Διεθνής οικονομική κρίση, εγχώρια επίσης, με τα οικονομικά του κράτους να μη βρίσκονται σε καλό επίπεδο, διαρκής πολιτική αβεβαιότητα και απογοήτευση για τους Έλληνες πολίτες. Μια κρίση εισαγόμενη την οποία δυσκολευόμαστε να αντιμετωπίσουμε λόγω της ελλιπούς θωράκισης της οικονομίας μας. Και όμως, δεν έχουμε πληγεί σε βαθμό που να δικαιολογείται ο θόρυβος αυτός. Αναμφισβήτητα, οι κρίσεις γεννούν ευκαιρίες. Αυτό είναι κάτι που τα σημερινά στελέχη πρέπει να το έχουν διαρκώς κατά νου. Διαχείριση κρίσεων, αντοχή στην πίεση, καινοτομία και σίγουρα ψυχραιμία είναι οι αρετές που επιδεικνύουν οι ηγέτες ομάδων, εταιριών. Έτσι, κάποιοι θα βγουν ωφελημένοι από αυτή την κατάσταση. Όσοι εργαστούν μεθοδικά, έξυπνα και πάνω απ' όλα όσοι δώσουν την απαραίτητη προσοχή στην ποιότητα των προϊόντων-υπηρεσιών που παρέχουν στον πελάτη τους, αυτοί είναι που θα μπορέσουν και να επιβιώσουν. Ακούγεται πως την περίοδο που διανύουμε ελάχιστα στελέχη μετακινούνται και πως κάτι τέτοιο εμπεριέχει πολύ μεγάλο ρίσκο. Θεωρώ πως την ίδια μεγάλη προσοχή που έδινε ένα στέλεχος για το επόμενο βήμα στην επαγγελματική του καριέρα, την ίδια θα πρέπει να δίνει και στους καιρούς αυτούς. Μπορεί, λοιπόν, σε μια δύσκολη κατάσταση που βιώνει τώρα η εταιρία του να αναλάβει ευθύνες, να διαμορφώσει στρατηγική και να καταφέρει να τη βγάλει αλώβητη από τη δυσμενή οικονομική συγκυρία που βιώνουμε. Μπορεί, όμως, και να δεχθεί πρόταση να μετακινηθεί σε μια εταιρία που τον χρειάζεται, που του δίνει περισσότερο έδαφος να αναπτύξει τις ικανότητές του, σε μια εταιρία που «βλέπει» μέλλον και γι' αυτήν και για τον εαυτό του. Και τότε είναι που πρέπει να σταθμίσει τους κινδύνους, να αξιολογήσει προσεκτικά την πρόταση και να πάρει την απόφασή του. Ό,τι δηλαδή θα έκανε και σε περίοδο «οικονομικής ειρήνης» αν υποθέσουμε ότι αυτή μπορεί να υπάρξει.
Περί ιδιοσυγκρασίας
Η οικονομική κρίση είναι εισαγόμενη, η υπερβολή όμως ντόπια, τρέχει στο αίμα των Ελλήνων, στην ιδιοσυγκρασία μας. Τα περί κατάρρευσης της ελληνικής οικονομίας και της αγοράς εργασίας δεν ευσταθούν. Και να δείτε που όταν η κρίση μας χαιρετήσει, θα είμαστε χαρούμενοι που ήρθε. Θα μας βάλει μυαλό και στον επιχειρηματικό κόσμο ο... κάθε κατεργάρης στον πάγκο του!
πηγη www.kariera.gr
Πέμπτη 18 Φεβρουαρίου 2010
18-2-2010 Δ.Τ. ΓΙΑ ΝΕΟΥΣ ΑΓΡΟΤΕΣ
ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ
ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ & ΤΡΟΦΙΜΩΝ
ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ
Αθήνα, 18 Φεβρουαρίου 2010
ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ
Με απόφαση της πολιτικής ηγεσίας του Υπουργείου Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων, εντάσσεται στους δικαιούχους του Μέτρου των Νέων Γεωργών του Προγράμματος Αγροτικής Ανάπτυξης «Αλέξανδρος Μπαλτατζής» 2007-2013 (ΠΑΑ) το σύνολο των υποψηφίων που πληρούν τα κριτήρια ένταξης.
Για την ενίσχυση των συνολικά περίπου 8.500 δικαιούχων θα καταβληθούν πρόσθετες πιστώσεις ύψους 60 εκατομμυρίων ευρώ, πέραν του αρχικού προϋπολογισμού των 100 εκατομμυρίων ευρώ της προκήρυξης.
Το ύψος της ενίσχυσης που μπορεί να χορηγηθεί κυμαίνεται από 10 έως 20.000 ευρώ ανάλογα με την περιοχή μόνιμης κατοικίας, τον προσανατολισμό παραγωγής της εκμετάλλευσης και το επίπεδο εισοδήματος της εκμετάλλευσης στη μελλοντική κατάσταση.
Με βάση την νέα ρύθμιση το μέσο ύψος της οικονομικής ενίσχυσης που καταβάλλεται στους δικαιούχους διαμορφώνεται σε 17.500 ευρώ, υψηλότερο αυτού που ίσχυσε κατά την Γ΄ Προγραμματική Περίοδο (μ.ο. 16.000 ευρώ),
Επιπρόσθετα της άμεσης οικονομικής ενίσχυσης, διασφαλίζεται για το σύνολο των δικαιούχων μία σειρά μέτρων συμπληρωματικής αρωγής όπως, προτεραιότητα επιλογής και υψηλότερα ποσοστά ενίσχυσης στο πρόγραμμα των Σχεδίων Βελτίωσης και σε άλλα μέτρα του ΠΑΑ καθώς και χρηματοπιστωτικές ελαφρύνσεις και δικαίωμα πρόσβασης στο εθνικό απόθεμα για την καταβολή ενισχύσεων.
Ακόμη, στο πλαίσιο της επικείμενης αναθεώρησης του ΠΑΑ 2007-2013 θα προβλεφθεί η αύξηση των πιστώσεων που θα διατεθούν στα Σχέδια Βελτίωσης για την υλοποίηση στοχευμένης δράσης για το σύνολο των εγκεκριμένων Νέων Γεωργών προκειμένου να πραγματοποιήσουν παραγωγικές επενδύσεις με αυξημένα ποσοστά ενίσχυσης (50-75%).
Με τον τρόπο αυτό δίνεται τέλος στην πολύμηνη αναστάτωση που προκάλεσε στους 5.800 επιλαχόντες της Προκήρυξης του 2009 οι ανεύθυνες ανακοινώσεις της απελθούσας κυβέρνησης χωρίς προηγούμενα να έχει διασφαλιστεί η δυνατότητα διάθεσης των απαιτούμενων πόρων. Ταυτόχρονα αποδεικνύεται έμπρακτα η βούληση της πολιτικής ηγεσίας του Υπουργείου Αγροτικής Ανάπτυξης & Τροφίμων να στηρίξει τους νέους έλληνες γεωργούς στη παρούσα δυσμενή οικονομική συγκυρία με τρόπο δίκαιο και αποτελεσματικό.
πηγη www.karximakis.gr
ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ & ΤΡΟΦΙΜΩΝ
ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ
Αθήνα, 18 Φεβρουαρίου 2010
ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ
Με απόφαση της πολιτικής ηγεσίας του Υπουργείου Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων, εντάσσεται στους δικαιούχους του Μέτρου των Νέων Γεωργών του Προγράμματος Αγροτικής Ανάπτυξης «Αλέξανδρος Μπαλτατζής» 2007-2013 (ΠΑΑ) το σύνολο των υποψηφίων που πληρούν τα κριτήρια ένταξης.
Για την ενίσχυση των συνολικά περίπου 8.500 δικαιούχων θα καταβληθούν πρόσθετες πιστώσεις ύψους 60 εκατομμυρίων ευρώ, πέραν του αρχικού προϋπολογισμού των 100 εκατομμυρίων ευρώ της προκήρυξης.
Το ύψος της ενίσχυσης που μπορεί να χορηγηθεί κυμαίνεται από 10 έως 20.000 ευρώ ανάλογα με την περιοχή μόνιμης κατοικίας, τον προσανατολισμό παραγωγής της εκμετάλλευσης και το επίπεδο εισοδήματος της εκμετάλλευσης στη μελλοντική κατάσταση.
Με βάση την νέα ρύθμιση το μέσο ύψος της οικονομικής ενίσχυσης που καταβάλλεται στους δικαιούχους διαμορφώνεται σε 17.500 ευρώ, υψηλότερο αυτού που ίσχυσε κατά την Γ΄ Προγραμματική Περίοδο (μ.ο. 16.000 ευρώ),
Επιπρόσθετα της άμεσης οικονομικής ενίσχυσης, διασφαλίζεται για το σύνολο των δικαιούχων μία σειρά μέτρων συμπληρωματικής αρωγής όπως, προτεραιότητα επιλογής και υψηλότερα ποσοστά ενίσχυσης στο πρόγραμμα των Σχεδίων Βελτίωσης και σε άλλα μέτρα του ΠΑΑ καθώς και χρηματοπιστωτικές ελαφρύνσεις και δικαίωμα πρόσβασης στο εθνικό απόθεμα για την καταβολή ενισχύσεων.
Ακόμη, στο πλαίσιο της επικείμενης αναθεώρησης του ΠΑΑ 2007-2013 θα προβλεφθεί η αύξηση των πιστώσεων που θα διατεθούν στα Σχέδια Βελτίωσης για την υλοποίηση στοχευμένης δράσης για το σύνολο των εγκεκριμένων Νέων Γεωργών προκειμένου να πραγματοποιήσουν παραγωγικές επενδύσεις με αυξημένα ποσοστά ενίσχυσης (50-75%).
Με τον τρόπο αυτό δίνεται τέλος στην πολύμηνη αναστάτωση που προκάλεσε στους 5.800 επιλαχόντες της Προκήρυξης του 2009 οι ανεύθυνες ανακοινώσεις της απελθούσας κυβέρνησης χωρίς προηγούμενα να έχει διασφαλιστεί η δυνατότητα διάθεσης των απαιτούμενων πόρων. Ταυτόχρονα αποδεικνύεται έμπρακτα η βούληση της πολιτικής ηγεσίας του Υπουργείου Αγροτικής Ανάπτυξης & Τροφίμων να στηρίξει τους νέους έλληνες γεωργούς στη παρούσα δυσμενή οικονομική συγκυρία με τρόπο δίκαιο και αποτελεσματικό.
πηγη www.karximakis.gr
Τρίτη 16 Φεβρουαρίου 2010
ΛΙΒΥΗ - *Κλειστή η Λιβύη για τους Ευρωπαίους !!!!
Ο Λίβυος ηγέτης Μουαμάρ Γκαντάφι, απαγόρευσε στους περισσότερους Ευρωπαίους να ταξιδέψουν στη χώρα, κλιμακώνοντας ξαφνικά την διαμάχη του με την Ελβετία, που διαρκεί ήδη δύο χρόνια.
Η απόφαση του Λίβυου ηγέτη αφορά τις χώρες που συμμετέχουν στη Συνθήκη Σένγκεν.
Ο Γκαντάφι ξάφνιασε τους Ευρωπαίους αξιωματούχους, οι οποίοι άρχισαν να ψάχνουν για τις λεπτομέρειες της απόφασης καθώς υπάρχουν ερωτήματα τόσο για την παραμονή των Ευρωπαίων διπλωματών αλλά και των επιχειρηματιών που βρίσκονται ήδη στη Λιβύη για επαγγελματικούς λόγους.
Οι Λιβυκές Αρχές κάλεσαν τους πρέσβεις των Ευρωπαϊκών χωρών για να τους ενημερώσουν, ενώ η Ευρωπαϊκή Επιτροπή ανακοίνωσε ήδη οτι στους Ευρωπαίους ταξιδιώτες που φτάνουν στη Λιβύη απαγορεύεται η είσοδος.
Εφημερίδα της Λιβύης έγραψε οτι η χώρα είχε προειδοποιήσει για τη λήψη αυτών των μέτρων, μετά την απόφαση της Ελβετίας να δημιουργήσει λίστα με 180 Λίβυους ανεπιθύμητους στη χώρα, στην οποία συμπεριλαμβάνεται και η οικογένεια Γκαντάφι.
Η κόντρα Ελβετίας – Λιβύης, ξεκίνησε το 2008 όταν ο γιος του Λίβυου ηγέτη, Χάνιμπαλ, συνελήφθη μαζί με τη σύζυγο του σε πολυτελές ξενοδοχείο της Γενεύης με την κατηγορία της βιαιοπραγίας. Ο νεαρός Γκαντάφι αφέθηκε ελεύθερος και οι κατηγορίες αποσύρθηκαν. Οι Ελβετικές αρχές αργότερα συνέλαβαν και δύο Λίβυους επιχειρηματίες.
Το καλοκαίρι ο Ελβετός πρόεδρος, Hans Rudolf Merz, επισκέφθηκε τη Λιβύη και ζήτησε συγγνώμη για τη σύλληψη του Χάνιμπαλ, ωστόσο δεν κατάφερε να πετύχει και την αποφυλάκιση δύο Λίβυων επιχειρηματιών.
Σύμφωνα με τα Λιβυκά ΜΜΕ, ο Γκαντάφι είχε προειδοποιήσει την Ελβετία ζητώντας την απόσυρση της λίστα.
πηγη http://middleeast.gr
Η απόφαση του Λίβυου ηγέτη αφορά τις χώρες που συμμετέχουν στη Συνθήκη Σένγκεν.
Ο Γκαντάφι ξάφνιασε τους Ευρωπαίους αξιωματούχους, οι οποίοι άρχισαν να ψάχνουν για τις λεπτομέρειες της απόφασης καθώς υπάρχουν ερωτήματα τόσο για την παραμονή των Ευρωπαίων διπλωματών αλλά και των επιχειρηματιών που βρίσκονται ήδη στη Λιβύη για επαγγελματικούς λόγους.
Οι Λιβυκές Αρχές κάλεσαν τους πρέσβεις των Ευρωπαϊκών χωρών για να τους ενημερώσουν, ενώ η Ευρωπαϊκή Επιτροπή ανακοίνωσε ήδη οτι στους Ευρωπαίους ταξιδιώτες που φτάνουν στη Λιβύη απαγορεύεται η είσοδος.
Εφημερίδα της Λιβύης έγραψε οτι η χώρα είχε προειδοποιήσει για τη λήψη αυτών των μέτρων, μετά την απόφαση της Ελβετίας να δημιουργήσει λίστα με 180 Λίβυους ανεπιθύμητους στη χώρα, στην οποία συμπεριλαμβάνεται και η οικογένεια Γκαντάφι.
Η κόντρα Ελβετίας – Λιβύης, ξεκίνησε το 2008 όταν ο γιος του Λίβυου ηγέτη, Χάνιμπαλ, συνελήφθη μαζί με τη σύζυγο του σε πολυτελές ξενοδοχείο της Γενεύης με την κατηγορία της βιαιοπραγίας. Ο νεαρός Γκαντάφι αφέθηκε ελεύθερος και οι κατηγορίες αποσύρθηκαν. Οι Ελβετικές αρχές αργότερα συνέλαβαν και δύο Λίβυους επιχειρηματίες.
Το καλοκαίρι ο Ελβετός πρόεδρος, Hans Rudolf Merz, επισκέφθηκε τη Λιβύη και ζήτησε συγγνώμη για τη σύλληψη του Χάνιμπαλ, ωστόσο δεν κατάφερε να πετύχει και την αποφυλάκιση δύο Λίβυων επιχειρηματιών.
Σύμφωνα με τα Λιβυκά ΜΜΕ, ο Γκαντάφι είχε προειδοποιήσει την Ελβετία ζητώντας την απόσυρση της λίστα.
πηγη http://middleeast.gr
Δευτέρα 15 Φεβρουαρίου 2010
THE DAILY GURU
Monday 15, February 2010
Power
"There are two kinds of men who never amount to much: those who cannot do what they are told, and those who can do nothing else."
-- Cyrus H. Curtis
"Compassion, caring, teaching, loving, and sharing your gifts, talents, and abilities are the gateways to power."
-- Jamie Sams
Power
"There are two kinds of men who never amount to much: those who cannot do what they are told, and those who can do nothing else."
-- Cyrus H. Curtis
"Compassion, caring, teaching, loving, and sharing your gifts, talents, and abilities are the gateways to power."
-- Jamie Sams
Κυριακή 14 Φεβρουαρίου 2010
THE DAILY GURU
Saturday 13, February 2010
Celebrate differences
“Souls don’t have races or sexes or religions. They are beyond artificial divisions.”
-- Brian Weiss
“Beliefs separate. Loving thoughts unite.”
-- Paul Ferrini
www.TheDailyGuru.com/brain-evolution.htm
Celebrate differences
“Souls don’t have races or sexes or religions. They are beyond artificial divisions.”
-- Brian Weiss
“Beliefs separate. Loving thoughts unite.”
-- Paul Ferrini
www.TheDailyGuru.com/brain-evolution.htm
THE DAILY GURU
Thursday 11, February 2010
Loneliness
"When humans find themselves surrounded by nothing but objects, the response is always one of loneliness."
-- Brian Swimme
"Loneliness is caused by an alienation from life. It is a loneliness from your real self."
-- Maxwell Maltz
"No soul is desolate as long as there is a human being for whom it can feel trust and reverence."
-- George Eliot
Loneliness
"When humans find themselves surrounded by nothing but objects, the response is always one of loneliness."
-- Brian Swimme
"Loneliness is caused by an alienation from life. It is a loneliness from your real self."
-- Maxwell Maltz
"No soul is desolate as long as there is a human being for whom it can feel trust and reverence."
-- George Eliot
Τρίτη 9 Φεβρουαρίου 2010
ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ / ΣΥΝΑΓΕΡΜΟΙ
security systems / alarms
patrol services /
money transfers
ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ, ΑΝΤΙΠΡΟΣΩΠΟΣ ΜΕΓΑΛΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ, ΑΝΑΛΑΜΒΑΝΕΙ ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΕΙΣ ΣΥΝΑΓΕΡΜΩΝ ΑΜΕΣΑ ΚΑΙ ΥΠΕΥΘΥΝΑ ΣΕ ΟΛΗ ΤΗΝ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟ.
ΑΝΑΛΑΜΒΑΝΕΙ ΦΥΛΑΞΕΙΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΩΝ ΧΩΡΩΝ & ΚΑΤΟΙΚΙΩΝ ΜΕ ΑΡΤΙΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΜΕΝΟΥΣ ΣΤΑΤΙΚΟΥΣ ΦΥΛΑΚΕΣ & ΜΕ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΑ ΠΕΡΙΠΟΛΙΑΣ.
ΕΚΤΕΛΕΙ ΧΡΗΜΑΤΑΠΟΣΤΟΛΕΣ ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΤΟΥ ΠΟΣΟΥ, ΜΕ ΘΩΡΑΚΙΣΜΕΝΑ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΑ ΚΑΙ ΑΡΤΙΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΜΕΝΟ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ.
τηλ επικοινωνιας. +306982525026
Εγγραφή σε:
Αναρτήσεις (Atom)